艾威CGEIT企业IT治理认证课程招生简章(2019)

2018-12-29

课程背景


国际信息系统审计协会(ISACA)于2008年设立了一项新的认可资格,名为「企业IT治理认证(CGEIT)」。它是为担任与IT管理相关的重要的管理、咨询或鉴证等职位,同时期望自己的IT管理经验和知识被认可的专业人员而设计的。


CGEIT的制定主要关注IT治理的五个领域——战略联盟,资源管理,风险管理,绩效衡量和价值交付,此外还关注支持IT管理的框架结构(例如,COBIT和ITIL)。


CGEIT认证申请人必须有五年以上从事企业信息技术管理的经验,而且需要通过CGEIT考试。首次CGEIT考试在2008年12月13日进行。同时推出的豁免计划,使IT管理领域的资深人士不用参加考试就可以申请认证。可以预见该认证的出现,将为IT治理的持续发展提供专业的人才。


治理(Governance)、风险(Risk)、合规(Compliance)近些年来逐渐被 IT 管理人员和企业管理人 员关注。 伴随着塞班斯法案、巴塞尔新资本协议的出现,管理者越来越意识到企业不仅仅 是一种经济组织,它更是一种制度,有效的管控持续助长企业经济。 


课程介绍


>>>> 培训对象

- 企业 CIO

- IT 经理

- IT 咨询顾问

- 关键业务用户 


>>>> 课程教材



课程安排


>>>> 课程内容

模块一:IT治理框架
            有效的组织、流程和文化变更
            企业治理框架的组成部分
            引导、管理和汇报IT治理相关活动
            IT业内的最佳实践、标准和框架(COBIT, ValIT, Risk IT, COSO, ITIL, TOGAF, BSC等)
            建立角色与职责
            IT治理实施实践
            审计方法和技术
            市场和沟通方法和技术

模块二:战略整合
            企业的使命、目标、文化、经济和业务流程
            企业的结构、操作框架、系统、资源、内部和外部利益相关者对于战略整合的影响
            战略规划(Strategic Planning)的流程和技术
            IT投资管理范围、目标和收益
            项目组合、项目群、项目管理与战略整合的关系
            向利益相关者sell业务战略的价值
            当前和未来的技术演进路线

模块三:价值交付
            价值治理实践
            商业论证开发和监控
            管理和汇报IT投资的状态
            IT投资生命周期和收益管理
            解决方案交付流程和最佳实践
            服务交付流程和最佳实践

模块四:风险管理
            风险管理的框架和标准
            企业风险管理(ERM)和企业的内部、外部环境
            风险偏好和风险容限
            资产、威胁和催弱性
            风险管理的定性和定量方法
            业务风险的举例
            如何发现更困难但影响力更大的少数风险

模块五:资源管理
            公司业务和IT资源
            人力资源管理的流程和最佳实践
            外包(Outsourcing)和离岸管理(Offshoring)流程和SLA管理
            胜任力和培训管理
            优化IT资源的定性和定量方法
            监控和汇报IT资源的绩效

模块六:绩效考核
            战略地图和平衡记分卡(BSC)
            通用IT成熟度模型的范围、目标和收益
            度量和指标和选择标准及实践
            绩效考核的工具和技术
            成本/收益分析(CBA)



考试说明

>>>> 证书价值


理解并能够熟练应用风险和内控的知识体系。 

‍了解公司治理与IT治理的关系

了解IT治理与IT管理的关系

识别IT治理的关键成功因素

了解IT治理的核心内容

掌握IT治理的实施方法

通过CGEIT认证考试的知识与技能


其他