艾威Scrum Master敏捷项目管理认证课程招生简章(2019)

2018-12-25
课程背景


从2001年提出敏捷宣言至今已有十余年,敏捷不仅仅在国外发展势头很强劲,在中国也有越来越多的企业开始敏捷转型。


一开始是外企把敏捷带入中国,目前国有企业、民营企业、私营企业以及初创企业都在或多或少的应用敏捷实践。


越来越多的企业和公司认识到敏捷转型的重要性。敏捷不仅仅是一些方法或实践,更是一种心态的变化,也是一个新的旅程。


在本次课程中,学员不仅从实际操作的层面上掌握Scrum的运用技巧,学员还将学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum很简单,但要掌握其精髓却并非容易,讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的实践经验和Scrum框架,通过案例与游戏介绍解释什么是Scrum以及为什么Scrum可以如此高效。


课程中通过多个游戏,和穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。


课程介绍


>>>> 课程特色

大型外资企业和互联网(大型电商)行业的一线敏捷实战经验。

内容全面深入,重在实践操作与应用,囊括了大量的项目经验

通过互动的学习方式,学员在做中学,课后回到公司可以立即启动自己的Scrum实践转型


来自Scrum联盟认证讲师,纯正的Scrum培训


Scrum Master认证培训两天的课程中,您不仅仅学习到Scrum的理论与拿到CSM证书,还可以学习到Scrum背后的设计初衷,以及通过游戏化的方式及体验式教学学习Scrum框架。另外还可以跟老师探讨各种企业转型的要点和痛点。


>>>> 讲师介绍


姜信宝 (Bob Jiang)


敏捷教练、创新教练


中国北方第一位CST(Certified Scrum Trainer)


全球首批LeSS Friendly Scrum Trainer(LFST)


敏捷变革中心合伙人


Agile1001联合创始人


《Scrum精髓》的译者


>>>> 培训对象

作为一名Scrum初学者,我可以系统地学习Scrum,了解Scrum背后的原理以及相关知识,以便为组织的Scrum转型打下基础。


作为一名管理者,我可以了解Scrum框架的工作方式,还可以从Bob那里学习组织转型的经验,以便引导我的组织开展Scrum转型,收获更大的价值。


作为一名传统项目经理,我可以看到Scrum是如何工作并生效的,以便更好得把Scrum应用到项目中。

课程安排


>>>> 学习目标

通过本课程,您的团队可以获得以下能力提升:

学习并理解Scrum的本质:原则、方法与实践经验;

提升对Scrum,以及敏捷最新软件开发实践的理解;

通过互动的学习方式,真正掌握如何在公司内进行Scrum转型;

学习并理解Scrum Master的工具箱,为在团队内进行的Scrum实践打下坚实的基础。


考试说明

>>>> 证书价值

Certified ScrumMaster证书

Scrum联盟两年会员资格

Scrum实战培训手册1本

对Scrum转型有帮助的、有启发性的1G+视频

团队敏捷备忘录1份

PMI上可以申请的16PDU


其他